المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7222 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر المرجع الالكتروني للمعلوماتية
القيمة الغذائية للثوم Garlic
2024-11-20
العيوب الفسيولوجية التي تصيب الثوم
2024-11-20
التربة المناسبة لزراعة الثوم
2024-11-20
البنجر (الشوندر) Garden Beet (من الزراعة الى الحصاد)
2024-11-20
الصحافة العسكرية ووظائفها
2024-11-19
الصحافة العسكرية
2024-11-19



امثلة تـطبيقية على انـواع مقاييـس الطاقـة  
  
4058   06:29 مساءً   التاريخ: 3-2-2021
المؤلف : د . عبد الكريم محسن د . صباح مجيد النجار
الكتاب أو المصدر : ادارة الانتاج والعمليات
الجزء والصفحة : ص256-258
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الانتاج / التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات /

مثال 3 -6   

ماكنة صُممَت للعمل وجبة عمل واحدة في اليوم بمعدل (8) ساعات، خمسة أيام في الأسبوع، لأنتاج (150) وحدة في الساعة. قدر الوقت المطلوب للصيانة الوقائية والتهيئة والأعداد بمعدل 15% من الوقت الكلي المتاح للماكنة. بسبب العطلات، والمخرجات المعنية، وغيابات العاملين، بلغ إنتاج الماكنة الفعلي لاسبوع معين (4500) وحدة. المطلوب حساب الطاقة التصميمية، والطاقة الفاعلة (طاقة النظام) وكفاءة تشغيل النظام، ومستوى إستغلال أو إستخدام الطاقة للماكنة، وإنتاجيتها.

الحل:

1- حساب الطاقة التصميمية للماكنة : هي اقصى مخرجات يمكن أن تنتجها الماكنة بصورة مثالية في الأسبوع. وان هذه الطاقة تهمل الوقت المطلوب للصيانة والإعداد والتهيئة، ويتم حسابها كالاتي :

الطاقة التصميمية = 8 ساعات ×1 وجبة عمل 5 أيام في الأسبوع × 150 وحدة بالساعة

                    = 6000 وحدة في الأسبوع 

2- حساب الطاقة الفاعلة ( طاقة النظام): هي أقصى مخرجات يتوقع أن تنتجها الماكنة بشكل معقول، إذ إن مقياس الطاقة هذا يأخذ بالحسبان الوقت اللازم للصيانة الوقائية والتهيئة والإعداد للماكنة

 الطاقة الفاعلة = 8×1×5×150 × 0.85

 = 5100 وحدة في الأسبوع                                                                               

3- الطاقة المبرهنة أو المخرجات الفعلية المُنتجة فعلاً، وقد كانت (4500) لهذا الأسبوع .

4 ـ كفاءة النظام: هي النسبة المئوية للمخرجات الفعلية إلى المخرجات القصوى التي يمكن الوصول إليها في ظل ظروف اعتيادية وهي : 

كفاءة النظام = (المخرجات الفعلية ÷ الطاقة الفاعلة ) × 100

              = (4500 ÷ 5100 ) × 100  = 88.2%

5 ـ مستوى الاستخدام : هي نسبة الطاقة المُستخدمة فعلاً وتُحسب كالآتي:

    مستوى الاستخدام = (المخرجات الفعلية ÷ الطاقة التصميمة) ×100

                        = (4500 ÷ 6000) × 100 = 75%

 6- حساب إنتاجية الماكنة : هي مقدار المخرجات الفعلية المتحققة منسوبة إلى مورد (عنصر إنتاج) واحد أو أكثر من موارد أو عناصر الإنتاج المستخدمة، وهنا تحسب من خلال نسبة المخرجات الفعلية إلى المدخلات الفعلية (ساعات العمل المتاحة للماكنة)، اي :

6 - 2 - 4 - 6 - الطاقة المقدرة (RC) -Rated Capacity  

هناك مقياس آخر للطاقة يُدعى بالطاقة المقدرة لقياس الطاقة القصوى القابلة للإستخدام لنظام أو مصنع ما . أن الطاقة المقدرة تكون دائماً اقل من أو تساوي الطاقة التصميمية وتُحسب بالاعتماد على معامل كفاءة النظام ومعدل الإستخدام وكالآتي:

الطاقة المقدرة = (الطاقة التصميمية)×(كفاءة النظام)×(مستوى الإستخدام)، أي:

 RC = (DC) × (SE) × (U) ................ (6-11)                   

يُشار في بعض الأحيان إلى أن الطاقة الفاعلة تمثل مستوى الإستخدام أو الإستغلال فعند ذلك يمكن حساب الطاقة المقدرة كالاتي :

الطاقة المقدرة = (الطاقة التصميمية) x ( الطاقة الفاعلة) x (كفاءة النظام)، أي:

                 (RC =   (DC)  × (EC)   × (SE) ............. (6-12

مثال (4-6)

مكتب للطباعة والاستنساخ لديه ثلاث طابعات ليزرية، الطاقة الفاعلة المستغلة للطابعات 80% وكفاءة النظام 90%، يعمل المكتب سبعة أيام في الأسبوع وبوجبتي عمل في اليوم طول الوجبة الواحدة 8 ساعات، كل طابعة قد صممت لاصدار 70 صفحة مطبوعة في الساعة، ما هو حجم الطاقة المقدرة للمكتب؟

الحل:  

1- يتم أولاً حساب ساعات العمل الكلية المتاحة في الأسبوع لكل طابعة وكالاتي :

8 ساعات لكل وجبة عمل × 2 وجبتي عمل × 7 أيام في الأسبوع  = 112 ساعة  . 

 

 




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.