المرجع الالكتروني للمعلوماتية
المرجع الألكتروني للمعلوماتية

الادارة و الاقتصاد
عدد المواضيع في هذا القسم 7154 موضوعاً
المحاسبة
ادارة الاعمال
علوم مالية و مصرفية
الاقتصاد
الأحصاء

Untitled Document
أبحث عن شيء أخر
{ان أولى الناس بإبراهيم للذين اتبعوه}
2024-10-31
{ما كان إبراهيم يهوديا ولا نصرانيا}
2024-10-31
أكان إبراهيم يهوديا او نصرانيا
2024-10-31
{ قل يا اهل الكتاب تعالوا الى كلمة سواء بيننا وبينكم الا نعبد الا الله}
2024-10-31
المباهلة
2024-10-31
التضاريس في الوطن العربي
2024-10-31

كهنة آمون الأول في عهد رعمسيس الثالث (آمون حريمشع).
2024-10-19
في إثبات المحدث
1-07-2015
تفكك الحيوي Biodegradation
23-7-2017
توزيع اليابس والماء وتضاريس اليابس
1-6-2016
"Word Formation "Clipping
3-8-2021
مياه الابار واحكامها
2024-10-08


مفهوم واهداف إدارة الموارد البشرية من المنظور الاستراتيجي  
  
3113   11:53 صباحاً   التاريخ: 14-7-2020
المؤلف : د . محمد محمد ابراهيم
الكتاب أو المصدر : الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة...
الجزء والصفحة : ص590-591
القسم : الادارة و الاقتصاد / ادارة الاعمال / ادارة الموارد البشرية / ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ /

                                                  الفصل السادس عشر

                        مفهوم واهداف إدارة الموارد البشرية من المنظور الاستراتيجي

فلقد سبق تعريف الإدارة الاستراتيجية المتعلقة بالعنصر البشري في الوحدة الاولى بأنها بمثابة " مجموعة من القرارات الإدارية بعضها يتعلق بتصميم الخطة الاستراتيجية والخطط الوظيفية والتنفيذية ، وأخرى تتعلق بتحديد الآليات التنظيمية والتنفيذية لتنفيذها وثالثة تتعلق بتنفيذ تلك الخطط في إطار الآليات التنظيمية ثم الرقابة عليها ، ويتم اتخاذ تلك القرارات من خلال منظومة الوظائف الإدارية من اجل استغلال الموارد المتاحة أفضل استغلال ممكن لتحقيق رسالة واهداف المؤسسة" ثم استعرضنا اهم الخصائص الاساسية للإدارة الاستراتيجية (1).  ومن بين تلك الخصائص الهامة انها ترتبط بمفهوم المؤسسة من المنظور الإداري. بمعنى ان الادارة الاستراتيجية هي بمثابة كيان إداري استراتيجي يعمل على إدارة المؤسسة في مراحلها الثلاثة (مرحلة اتخاذ قرار بالإنشاء / مرحلة تصميم كيانات المؤسسة ثم مرحلة التشغيل) في إطار توجه استراتيجي يتم بناؤه على رؤية مستقبليه طويلة الاجل (البعد الزمني) وايضا على مستوى كافة كيانات المؤسسة (البعد المكاني). 

يتضح في ضوء تلك الخاصية بل وايضا الخصائص السابقة ان جميع عناصر الكيان الوظيفي للمؤسسة ومنها الموارد البشرية تعتبر بمثابة جزء من منظومة الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة. وعلى ذلك فإن تعريف إدارة الموارد البشرية من المنظور الاستراتيجي يجب ان يكون – كما اوضحنا سلفا – امتداد لمفهوم الإدارة الاستراتيجية على مستوى إدارة أنشطة الموارد البشرية.

وفي ضوء تلك العلاقة يمكن تعريف إدارة الموارد البشرية من المنظور الاستراتيجي بأنها (2)" هي بمثابة مجموعة مترابطة من الأنشطة الإدارية الخاصة بمنظومة الوظائف الإدارية والتي تساهم في إدارة منظومة وظائف الموارد البشرية ، لإتخاذ حزمة من القرارات الإدارية والتي يتعلق بعضها بتصميم الخطة الاستراتيجية والخطط الوظيفية والتنفيذية لإدارة الموارد البشرية ، والبعض الآخر بتحديد مقومات تنفيذ تلك الخطط ثم اخيرا تلك المتعلقة بتنفيذ وتقييم تلك الخطط ، وذلك بهدف توفير هيكل رأس مال بشري متفرد وذو قيمة يساهم في زيادة القدرة التنافسية المؤسسية ومن ثم دعم مسيرة الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة نحو تحقيق رسالتها واهدافها السابق تحديدها في إطار الخطة الاستراتيجية العامة".

وبمعنى اخر فإنها بمثابة  "مجموعة من القرارات يتعلق بعضها بتصميم خطط الموارد البشرية واخرى بتحديد مقومات تنفيذها وثالثة بتنفيذ تلك الخطط وتقييمها وتستهدف تلك القرارات توفير هيكل رأس مال بشري متميز وذو قيمة عالية يساهم في زيادة القدرة التنافسية المؤسسية لدعم مسيرة الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة نحو تحقيق رسالتها واهدافها ويتم اتخاذ تلك القرارات من خلال إدارة منظومة وظائف الموارد البشرية عن طريق أنشطة منظومة الوظائف الإدارية".




علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





علم قديم كقدم المجتمع البشري حيث ارتبط منذ نشأته بعمليات العد التي كانت تجريها الدولة في العصور الوسطى لحساب أعداد جيوشها والضرائب التي تجبى من المزارعين وجمع المعلومات عن الأراضي التي تسيطر عليها الدولة وغيرها. ثم تطور علم الإحصاء منذ القرن السابع عشر حيث شهد ولادة الإحصاء الحيوي vital statistic وكذلك تكونت أساسيات نظرية الاحتمالات probability theory والتي تعتبر العمود الفقري لعلم الإحصاء ثم نظرية المباريات game theory. فأصبح يهتم بالمعلومات والبيانات – ويهدف إلى تجميعها وتبويبها وتنظيمها وتحليلها واستخلاص النتائج منها بل وتعميم نتائجها – واستخدامها في اتخاذ القرارات ، وأدى التقدم المذهل في تكنولوجيا المعلومات واستخدام الحاسبات الآلية إلى مساعدة الدارسين والباحثين ومتخذي القرارات في الوصول إلى درجات عالية ومستويات متقدمة من التحليل ووصف الواقع ومتابعته ثم إلى التنبؤ بالمستقبل .





لقد مرت الإدارة المالية بعدة تطورات حيث انتقلت من الدراسات الوصفية إلى الدراسات العملية التي تخضع لمعايير علمية دقيقة، ومن حقل كان يهتم بالبحث عن مصادر التمويل فقط إلى حقل يهتم بإدارة الأصول وتوجيه المصادر المالية المتاحة إلى مجالات الاستخدام الأفضل، ومن التحليل الخارجي للمؤسسة إلى التركيز على عملية اتخاذ القرار داخل المؤسسة ، فأصبح علم يدرس النفقات العامة والإيرادات العامة وتوجيهها من خلال برنامج معين يوضع لفترة محددة، بهدف تحقيق أغراض الدولة الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و تكمن أهمية المالية العامة في أنها تعد المرآة العاكسة لحالة الاقتصاد وظروفه في دولة ما .و اقامة المشاريع حيث يعتمد نجاح المشاريع الاقتصادية على إتباع الطرق العلمية في إدارتها. و تعد الإدارة المالية بمثابة وظيفة مالية مهمتها إدارة رأس المال المستثمر لتحقيق أقصى ربحية ممكنة، أي الاستخدام الأمثل للموارد المالية و إدارتها بغية تحقيق أهداف المشروع.