x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المراجعة الداخلية واغراضـها ورقابة الاداء الاداري وخصائص الرقابة الداخلية في المؤسـسات
المؤلف: د . خالد عبد مصلح عمايرة د . صادق صدقي الحنتولي
المصدر: المحاسبة الحكومية وادارة القطاع العام
الجزء والصفحة: ص19 - 22
2024-08-01
399
الفصل الثاني: المراجعة الداخلية
يمكن تعريف المراجعة الداخلية من الناحية الوظيفية بانها نشاط تقيمي مستقل داخل المنشأة بغرض فحص وتحقيق النواحي المحاسبية والمالية وغيرها من النواحي التشغيلية للمنشأة كاساس لخدمة الادارة.
اغراض المراجعة الداخلية
الفحص
القيام بفحص السجلات المحاسبية ومراقبة الاصول والتأكد من مسؤولية مديري الفروع والاقسام.
التقييم :
من المعروف ان التقييم السليم يمد الادارة بالمعلومات الكافية والدقيقة ويحافظ على موارد المنشأة, ويقوم بمراقبة الخطوات التشغيلية, كما أنه يقيم الكفاية المحاسبية, واضافة لما سبق فانه يقيم عمل جميع الادارات التشغيلية.
مراقبة التنفيذ :
ان من اهداف المراجعة الداخلية مراقبة الادارات المختلفة في تنفيذ الخطط الموضوعة لاعمالها.
الرقابة المحاسبية:
ان مهمة المراجع الداخلي هي التأكد من التوجيه المحاسبي السليم للمصاريف هذا وان رقابة التكاليف المعيارية هي خطة للانتاج مترجمة في صورة رقمية كما ان متابعة الخطة تظهر الانحرافات في الاداء.
رقابة الاداء الاداري
محاسبة التكاليف والمحاسبة المالية:
ان وجود نظامين للتسجيل يستخدمان نفس المعلومات الأولية ويقوم بها مجموعتين منفصلتين من الموظفين فان هذا يعطي المراجع الداخلي نظاماً رقابياً كبيراً.
قواعد الضبط الداخلي:
1 - جعل مسؤولية مشتركة بالنسبة للاصول القابلة للتحويل.
2 - اجراء الجرد المادي للاصول بواسطة اشخاص محايدين.
3 - ان يحصل كل شخص على اجازته السنوية ليقوم غيره بعمله.
4 - كلما أمكن لا بد أن يتم الفحص من طرف ثالث.
5 - ان لا يعهد لاي فرد باعمال تزيد عن سلطته.
6 - ان يتم التسجيل الدفتري من واقع سندات عليها موافقة.
7- أن يكون التسجيل من المستند مباشرة.
خصائص الرقابة الداخلية
خطة تنظيمية:
ان تكون الخطة مناسبة ومبسطة وتضع حدوداً للمسؤوليات.
تحديد الاختصاصات والمسؤوليات بدقة.
وجود اجراءات تسجيلية على الاصول والخصوم والدخل والمصروفات.
ان الغرض من وجود اجراءات التسجيل هو الحماية المادية للاصول بالمحافظة عليها من العوامل الطبيعية أو السرقة.
كما يجب على المراجع الداخلي وضع ما يثبت القيام بالعمل مثل التوقيع او الختم.
الرقابة على كفاءة استخدام الاصول
الأصول الثابتة
ان الغرض الاساسي من الرقابة الداخلية على الاصول الثابتة هو ليس الاحتياط ضد الاختلاس أو السرقة او الغش حيث انها بطبيعتها لا تتعرض لمثل هذه الاخطار وانما الغرض الاساسي هو الحصول على اقصى كفاية من رأس المال المستثمر.
اهداف الرقابة الداخلية على الأصول الثابتة
من اهم اهداف الرقابة الداخلية على الاصول الثابتة هو احكام الاشراف على شراء الأصول الثابتة واقتنائها, وكذلك الحصول على اقصى كفاية ممكنة.
ولابد من توافر العناصر الرئيسية للرقابة الداخلية على الأصول الثابتة التي تتمثل في اعتماد تكاليف الشراء او الانشاء من واقع خطة للتكاليف المتوقعة وكذلك المحاسبة الفعلية للشراء أو الانشاء.
الاجراءات الهامة للرقابة الداخلية على الأصول الثابتة :
ــ وجود سجل تحليلي للاصول الثابتة.
ــ وجود نظام للاعتماد ويتيح الموافقة المسبقة.
ــ تقرير سريع يظهر ويحلل الانحرافات بين المصروفات.
ــ وجود مرجع مكتوب ومعتمد عن سياسة المنشأة.
ــ أن يتم شراء الأصل من خلال ادارة المشتريات.
ــ ان يكون هناك نظام للجرد المادي.
ــ أن يوجد نظام للاصول المستغنى عنها.