x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
طبيعة العلاقة بين عمر وحجم الشركة العائلية وإمكانية تحقيق التوازن بين الأهداف والمصالح
المؤلف: د . مصطفى محمود ابو بكر
المصدر: قضايا ادارية وتنموية معاصرة (تأصيل علمي وتطبيق عملي)
الجزء والصفحة: ص208 - 209
2024-07-12
350
3-7- طبيعة العلاقة بين عمر وحجم الشركة العائلية وإمكانية تحقيق التوازن بين الأهداف والمصالح
تظهر الممارسات العملية في الشركات العائلية المؤشرات العامة التالية :
(1) توجد علاقة قوية بين حجم رأس المال وقيمة الأعمال من جانب وحرص أفراد العائلة على توجيه الجهود لتحقيق التوازن بين أهداف ومصالح كل من العائلة والشركة في نفس الوقت، حيث مع كبر حجم رأس المال، وتزايد قيمة الأعمال التي تنفذها الشركة يزداد حرص أفراد العائلة على إزالة أي خلاف بينهم أو تعارض في المصالح بهدف تحقيق الاستقرار والنمو للشركة من جانب وتدعيم العلاقات العائلية الإيجابية من جانب آخر.
(2) توجد علاقة قوية بين عمر الشركة العائلية والحرص على توجيه الجهد لتحقيق التوازن بين مصالح وأهداف كل من العائلة والشركة في نفس الوقت.
(3) يوجد ارتباط قوي بين حجم رأس المال الشركة وتزايد الحرص على تحقيق التوازن في الجهد والاهتمام الموجه إلى أهداف ومصالح كل من العائلة والشركة.
(4) مع تزايد قيمة الأعمال يتزايد الحرص على تحقيق التوازن في الجهد والاهتمام الموجه إلى أهداف ومصالح كل من العائلة والشركة.
(5) مع تزايد عدد العاملين يتزايد الاتجاه إلى توجيه الجهد والاهتمام لمصالح وأهداف الشركة على حساب الجهد والاهتمام الموجه إلى مصالح وأهداف العائلة.
(6) مع تقادم عمر الشركة يتزايد الاتجاه إلى توجيه جهد واهتمام أكبر المصالح وأهداف العائلة على حساب الجهد والاهتمام الموجه إلى أهداف ومصالح الشركة.
(7) الفئة من غير أفراد العائلة التي لا تمتلك وتعمل في الشركة العائلية بوظيفة تنفيذية هي أكثر الفئات التي تحرص على توزيع أعلى مستوى من الأرباح في أقل فترة زمنية، يليها شاغلو الوظائف الإشرافية والإدارية والقيادية من نفس الفئة (العاملين من غير أفراد العائلة غير المالكة). في حين كانت فئة العاملين من أفراد العائلة الشاغلة لوظائف قيادية وإدارية مالكة هي الأكثر استعداداً لتأجيل صرف الأرباح وتقليل قيمة المنصرف منها إذا كانت مصالح وأهداف الشركة تستدعي ذلك.