1

x

هدف البحث

بحث في العناوين

بحث في اسماء الكتب

بحث في اسماء المؤلفين

اختر القسم

القرآن الكريم
الفقه واصوله
العقائد الاسلامية
سيرة الرسول وآله
علم الرجال والحديث
الأخلاق والأدعية
اللغة العربية وعلومها
الأدب العربي
الأسرة والمجتمع
التاريخ
الجغرافية
الادارة والاقتصاد
القانون
الزراعة
علم الفيزياء
علم الكيمياء
علم الأحياء
الرياضيات
الهندسة المدنية
الأعلام
اللغة الأنكليزية

موافق

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : الاقتصاد : التحليل الأقتصادي و النظريات :

العلاقة بين منحنى الناتج الكلي ومنحنى الكلفة الكلية للمنشأة

المؤلف:  أ . د طارق العكيلـي

المصدر:  الاقتصـاد الجزئـي

الجزء والصفحة:  ص111 - 113

2023-05-07

1053

ثالثاً : العلاقة بين منحنى الناتج الكلي ومنحنى الكلفة الكلية للمنشأة   

ذكرنا ان السلوك الرشيد للمنتج يعني سعيه لتعظيم الربح ، وبما ان تعظيم الربح هذا یعني اكبر فرق بين الايراد الكلى للمشروع المتأتي من حاصل ضرب ناتجه الكلي  في اسعار البيع وكلفته الكلية ، وبمقارنة أو مقابلة منحنى الايراد الكلي TR ومنحنى الكلفة الكلية(1) TC لذا يكون توازن المنشأة عندما تحقق اكبر ارباح اي عندما يكون البعد بين منحنى الكلفة الحدية ومنحنى الايراد الحدي اكبر ما يمكن. وهذا يكون عندما يتساوى ميلا المنحنيين، أو بعبارة اخرى عندما يكون المماسان CD ، BA اللذان يمسان منحنى الكلفة ومنحنى الايراد على الترتيب متوازيان ، كما في الشكل ادناه،

ومنه يتضح ان تعظيم الربح عندما يكون الانتاج (1OY) من الوحدات لتكن عندها   الارباح ZE وهو اطول الخطوط التي يمكن رسمها بين منحنى الايراد الكلي ومنحنى الكلفة الكلية . ويعد بعض الكتاب ان هذا مفهوماً كلاسيكياً لهدف الانتاج عندما كان المنظم يمارس العملية الانتاجية ، اما بعد الفصل بين المنظم والادارة ترتب على ذلك اهداف اخرى ليست بالضرورة - كما يعتقد هؤلاء الكتاب - متفقة مع هذا الهدف، ومن هذه الاهداف الاضافية التي تسعى اليها الادارة مثلاً ( تعظيم النمو او تعظيم الادارة ) لتحسين الناتج وبيعه بنفس الاسعار (أي دون تنظيم الربح) لأجل تقوية المركز التنافسي في سوق المنافسة ، ويأخذ شكل اهداف المشروع في ظل المنافسة شكل المنحنيات التي تتقاطع مع المحور العمودي بشكل متوازي وكما في الشكل A من الاشكال ادناه.

هذا من الناحية النظرية ، اما من الناحية الواقعية لهذه الخيارات فإن الادارة والمنظم يقومان بتوليفات مختلفة بين الربح وهذه الاهداف الأخرى، لتكون هذه التوليفات على شكل منحنى منحدر باتجاه سالب ، كما في الشكل B اعلاه، وفيه تكون النقطة R تركز على توليفة من الاهداف فيها ربح عالي وتدنية للأهداف الاخرى (المركز التنافسي ، تحسين الانتاج .. الخ) في حين ان النقطة Z على العكس فيها تدنية للربح لحساب الأهداف الاخرى .   

عموماً ، اذا اقتصر هدف المنشأة على تعظيم الربح فقط ، فإن ذلك يتحقق عندما يتساوى الايراد الحدي مع الكلفة الحدية اما اذا كان هدف المشروع تعظيم المبيعات لتحقيق نسبة معينة من الأرباح ارضاءاً لحملة الاسهم لذا فهذا الهدف يشكل قيداً على مجلس الادارة لابد ان يتقيد بهذه النسبة من الربح دون الالتفات الى الاهداف الأخرى  .  

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 

(1) لان هذه الورقة معدة اصلاً عن نظرية الانتاج ، وليس من غرضها تحليل التكاليف لذا اخذنا منحنى الكلفة الكلية TC بشكله النهائي دون تحليل لاسباب اخذه هذا الشكل .