x
هدف البحث
بحث في العناوين
بحث في اسماء الكتب
بحث في اسماء المؤلفين
اختر القسم
موافق
المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
خطـوات عمليـة إعـداد الموازنـات الرأسماليـة ومعايـير المـفاضلة بينهـا
المؤلف: د . سالم صلال الحسناوي
المصدر: الادارة المالية الحديثة
الجزء والصفحة: ص76 - 78
6/12/2022
1712
خطوات عملية إعداد الموازنات الرأسمالية :
تتضمن عملية إعداد الموازنة الرأسمالية الخطوات الآتية :
1- حصر وتحديد المشروعات الاستثمارية.
2- المفاضلة بين المشروعات المعروضة.
3- تقدير تكاليف وتحديد منافع المشروع.
4- تقييم المشاريع المقترحة.
5- إعداد موازنة الإنفاق الرأسمالي.
6- إعادة تقييم المشروع بين فترة وأخرى.
معايير المفاضلة بين المشروعات الرأسمالية
يجب علي المدير المالي دراسة المشروعات أو المقترحات الاستثمارية التي قد تساعد المنظمة علي توظيف رؤوس الأموال في مجموعة أصول بقصد الحصول على إيرادات مستقبلية ، وهذه الاستثمارات الرأسمالية المحتملة يجب أن تساعد في تحقيق هدفين رئيسيين :
1) زيادة ربحية المنظمة.
2) تعظیم ثروة الملاك.
ومن أسباب الاهتمام بتخطيط الاستثمار الرأسمالي: إذ تنبع أهمية التخطيط للاستثمارات الرأسمالية الي حقيقتين رئيسيتين هما :
1) الاستثمار في الأصول يتصف عادة بالضخامة.
2) آثار الاستثمار في الأصول يمتد الي سنوات عديدة .
كما يرجع الاهتمام بتخطيط الاستثمار الرأسمالي الي كثرة عدد المشروعات المقترحة في الوقت الحديث ؛ لذلك يجب أن تتوفر المهارات اللازمة في المدير المالي حتى يتمكن من:
1) تحديد المشروعات الاستثمارية التي يمكن قبولها، إذ تستطيع الشركة قبول المشروعات الاستثمارية المجدية و التي يكون العائد المتوقع منها أعلى من تكلفة الاستثمار، وبإمكان المنشأة قبول المشروعات المجدية إلى أن تنفذ الأموال المخصصة للاستثمار.
2) تحديد قيمة رأس المال الممكن تخصيصه لعملية الإنفاق الرأسمالي.
3) تحديد مصادر الأموال اللازمة لتمويل المقترحات الاستثمارية المختارة.
مثال1) على قبول المشروعات الاستثمارية :
لدى شركة الأصيل المقترحات الاستثمارية الآتية :
إذا علمت أن تكلفة رأس المال 14% ، والأموال المرغوب استثمارها 3000000 دينار.
المطلوب المفاضلة بين المقترحات الاستثمارية السابقة ؟
الحل:
هناك ثلاثة معايير أساسية يجب أخذها في الاعتبار عند المفاضلة بين المشروعات المقترحة :
1. استبعاد أي مشروع عوائده أقل من تكلفة رأس المال.
2. قبول المشروعات الأكثر عائد.
3. الأخذ في الاعتبار حجم الأموال المتاحة للاستثمار.
اذن المقترحات الواجب قبولها هي كالآتي: