صياغة الأهداف 

يمثل وجود اهداف محددة تسعى المنظمة الى تحقيقها جوهر العملية الادارية. وبقدر ما تكون تلك الاهداف واضحة وطموحة ومعبرة عن رؤية المنظمة ورسالتها فأنها ستوفر للإدارة فرصة صياغة الستراتيجيات التي تضمن لها النجاح في تحقيق تلك الاهداف. ولسوء الحظ فان عملية صياغة الاهداف هي عملية معقدة بحد ذاتها وتمثل تحدياً للإدارة بسبب وجود قوى ومتغيرات كثيرة داخلية وخارجية تفعل فعلها في هذا الصدد. وقد حاول العديد من الكتاب والباحثين دراسة الكيفية التي يتم عبرها صياغة اهداف المنظمة من خلال مجموعة من الاسهامات يمكن تلخصيها في الجدول الاتي:-

وبالنظر لأهمية انموذج (Mintzberg , 1983) في صياغة الاهداف التنظيمية كونه يقدم تفسيراً واقعياً عن كيفية ظهور القوة كمحدد في صياغة اهداف المنظمة ، لذا سيتم التعاطي معه بشيء من التفصيل في الفقرة اللاحقة.